Fernando Vidal. ¿Por qué “somos nuestro cerebro”? Una perspectiva histórica y cultural. Video Jornadas AEN 2017

Esta fue la conferencia de clausura de las Jornadas de la AEN de 2017. Esperamos que la disfrutéis aquellos que no pudistéis venir. Para los que estuvimos valió la pena volver a verla.

XXVII JORNADAS ESTATATALES DE LA AEN Y XXII JORNADAS DE LA AMSM

CONFERENCIA DE CLAUSURA. ¿Por qué “somos nuestro cerebro”? Una perspectiva histórica y cultural.

PONENTE: Fernando Vidal.
Profesor de investigación, ICREA (Institució Catalana de Recerca i Estudis Avançats). Profesor, Centro de Historia de la Ciencia, Universidad Autónoma de Barcelona

PRESENTA: Enric Novella Gaya.
Profesor Ayudante Doctor de Historia de la Ciencia en la
Universidad de Valencia. Director de Publicaciones de la AEN PM

PUEDES ACCEDER A TEXTOS PARA PROFUNDIZAR:

Aperitivos (IX): ¿Por qué “somos nuestro cerebro”? Una perspectiva histórica y cultural

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La tarea y los liderazgos en los equipos asistenciales. Boletín nº 42 de la AMSM

Ana Mena Pérez. Psiquiatra. Unidad de Trastornos de Personalidad, H. Dr. Rodríguez Lafora.

Aurora Doll. Psiquiatra. Centro Salud Mental Federica Montseny, H. Infanta Leonor.

 

Nuestra situación laboral nos ha llevado a lo largo de los años a compartir tarea con diversos tipos de equipo, lo que es bastante frecuente en el ámbito de la salud mental. Desarrollar el trabajo de manera compartida genera evidentes ventajas, y no desdeñables complicaciones, lo que nos ha obligado a estudiar, indagar y reflexionar para lograr una mejor comprensión de las dinámicas del equipo y nuestra función dentro de él. Queremos compartir algunas de estas reflexiones sobre nuestra institución/organización y grupo de trabajo, incidiendo en la relación entre distintos ámbitos: el individuo, el grupo y la organización. Entre las lecturas compartidas nos ha parecido especialmente inspirador un libro de O. Kernberg titulado “ideología, conflicto y liderazgo en grupos y organizaciones”, que hemos ido enriqueciendo con textos de Freud, Sunyer, Anzieu, Bion, Antonio Tarí, Pichón Rivière y otros. Estos textos nos han remitido a nuestra propia realidad asistencial, al trabajo en equipo al que intentamos contribuir y que, con nuestros compañeros, intentamos construir. Reconocemos que el resultado es reflejo de nuestro momento, con la experiencia que hemos ido acumulando en sucesivos grupos de trabajo e instituciones, y que por tanto, es parcial y seguirá en constante evolución. Continue reading

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Sami Timimi. La Macdonalización de la salud mental en la infancia y el mito del progreso. Video Jornadas AEN 2017

No nos cansamos de escuchar a Sami Timimi. Compartimos con vosotros este vídeo de las Jornadas de la AEN de 2017. Os va a gustar. Podéis acceder a la presentación de PPT: McDonaldisationMadrid

MESA-DEBATE DE LAS XXVII JORNADAS ESTATATALES DE LA AEN Y XXII JORNADAS DE LA AMSM

MESA DEBATE: La Macdonalización de la salud mental en la infancia y el mito del progreso.
PONENTE: Sami Timimi
Consultant child and Adolescent Psychiatrist, Director of Medical Education Lincolnshire Partnership Foundation NHS Trust.

PRESENTA: Oihana Guridi Garitaonandia
Psiquiatra infantojuvenil. Centro de Salud Mental de Leganés, Madrid.

PUEDES ACCEDER A TEXTOS PARA PROFUNDIZAR:

Aperitivos (VIII). La Macdonalización de la salud mental en la infancia y el mito del progreso

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Presentación de libros de Rafael Huertas

Psiquiatría y cambio social

Nos vemos en la próxima presentación de libros, esta vez por partida doble. Rafael Huertas presenta sus dos últimas publicaciones, en conversación con Manuel Desviat. Presenta y modera Olga Villasante. 14 de febrero en la  librería Traficantes de Sueños.

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Horizontalidad en la relación terapéutica. Video Jornadas AEN 2017

Seguimos compartiendo los vídeos de las Jornadas de la AEN de 2017. Esta vez sobre la horizontalidad en la relación terapéutica. Esperamos que os guste.

MESA-DEBATE DE LAS XXVII JORNADAS ESTATATALES DE LA AEN Y XXII JORNADAS DE LA AMSM

HORIZONTALIDAD EN LA RELACIÓN TERAPÉUTICA

El trato horizontal como “cura” del abuso de poder.
PONENTE: Amaya Villalonga Alba.
Superviviente al sistema de salud mental. Educadora social y formadora en Apoyo Mutuo. Coordinadora de actividades de la Federación andaluza En Primera Persona.

Para qué estamos aquí: retirada, violencia necesaria, límites y pactos de cuidado.
PONENTE: Olaia Fernández Fernández. Postpsiquiatra. Grupoanalista Parte del colectivo FLIPAS. No diagnosticada.

MODERA:
Pablo Fernández Cordón.
Psicólogo. CRPS Torrejón, Madrid. Fundación Manantial.

PUEDES ACCEDER A TEXTOS PARA PROFUNDIZAR:

Aperitivos (VI): Horizontalidad en la relación terapéutica

 

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Programa XI Congreso de la AMSM

XI Congreso de la AMSM

Descárgate el Programa XI Congreso AMSM 2018

Fechas: Jueves 19 de Abril de 9:00H a 18:00h y Viernes 20 de Abril de 8:30 h a 15:00

Lugar: Salón de actos Centro de Ciencias Humanas y Sociales-CSIC. C/Albasanz, 26-28.

Presentación

Los cuidados son un tema de extrema complejidad. Aunque es una actividad inherente al ser humano, las maneras de cuidar dependen de multitud de variables socioculturales que atraviesan nuestro hacer cotidiano sin que sean racionalizadas. El autocuidado y el cuidado de otros han de mantener un equilibrio que posibilite ambos, por ello, tan importante es definir lo que es un buen cuidado como los límites que lo posibilitan.
Los primeros cuidados que recibimos proceden de la familia. Las mujeres son aleccionadas en el rol de cuidadoras y asignadas a esta función en las distintas etapas del ciclo vital. Este legado no solo se traduce en una sobrecarga y responsabilización de todo lo referente a esta esfera, sino que condiciona aspectos tan centrales en su emancipación como las decisiones relacionadas con el acceso al mercado de trabajo.
La construcción de una red social entre los iguales permite recibir cuidados en una relación simétrica y recíproca. La aparición de un trastorno mental con alto grado de sufrimiento psíquico supone, en muchos casos, el aislamiento o la exclusión de esa red de apoyo social. La familia se encuentra perdida, sobreexigida y angustiada en la provisión de los cuidados, en muchos casos es necesaria una atención especializada.
El modo en que se brindan estos cuidados incide directamente en la intensidad del sufrimiento y sus manifestaciones. Las personas que reciben un diagnóstico psiquiátrico son inmediatamente deslegitimadas, tanto en lo que se refiere a su experiencia subjetiva, como a su valoración respecto al cuidado que necesitan, e incluso respecto a las vivencias relacionadas con sus dolencias físicas, lo que facilita la negligencia en el cuidado de su cuerpo. Esto configura una dinámica relacional en la que el profesional, desde una posición jerárquica, decide unilateralmente lo que es mejor para la persona, manifestando una sordera selectiva a sus demandas.

 

Las situaciones de crisis se gestionan de manera precaria desde su inicio. Los recursos materiales y humanos son insuficientes para realizar un acompañamiento a la persona y su familia durante todo el proceso, brindando una atención inmediata y continuada, de tal modo que puedan experimentar la seguridad, calidez y contención necesarias para el alivio sintomático. Esta atención deficitaria es el germen de una secuencia de acciones que conducen a un empeoramiento de la situación de crisis. La ceguera del modelo biomédico sobre las variables contextuales que influyen en este empeoramiento conduce a que no se lleven a cabo los cambios estructurales necesarios para proporcionar unos buenos cuidados e impedir los malos tratos. Por otro lado, la constante invalidación del criterio de las personas con un diagnóstico psiquiátrico anula en la ecuación de los cuidados sociosanitarios aspectos tan fundamentales como el respeto por la autodeterminación de la persona o el diseño de pactos para que su protección cuando su capacidad para autogestionarse esté comprometida.
Las familias generalmente han recibido una atención precaria, culpabilizante y simplista y se ha minimizado la importancia de construir un vínculo que permita la cooperación. Las manifestaciones de la angustia, la rabia y el miedo como la sobreprotección y el criticismo han sido diagnosticadas. Lejos de ser atendidas, protegidas y aliviadas, han sido ninguneadas, cuestionadas y culpabilizadas. En el acompañamiento a sus hijos han sido aleccionadas en modelos lineales y/o biologicistas, que minimizan la importancia y mutua influencia del contexto y de las relaciones. Han sido invalidadas para sus funciones parentales y sometidas, sofocando su capacidad de reivindicación a través de una coerción blanda (desatención, exclusión de los procesos, limitación de los recursos,….).
Los equipos de salud mental y las personas que trabajan en ellos necesitan cuidado para dispensar un buen trato. La supervisión, la formación y unas condiciones de trabajo dignas que les permitan ejercer su tarea sin conflictos éticos son fundamentales para preservar su salud mental.

¡INSCRÍBETE!

Resumen del programa:

Estas son las mesas que hemos organizado para poder debatir y pensar  sobre los cuidados con  las personas ya confirmadas:

MESA 1. CRISIS HOUSES. ALTERNATIVAS A LA HOSPITALIZACIÓN PSIQUIATRICA. Ponente: Shirley McNicholas. CPN. Dayton Park Women Crisis Houses.

MESA 2: Perspectivas en cuidados de Salud Mental.
Ponentes:Marta Plaza – Activista Loca
Sergio Sánchez Familiar de persona afectada y psicólogo en EASC distrito Centro.
Marta Carmona Osorio. Psiquiatra. HSO de Madrid.

MESA 3: Cuidados de los equipos y profesionales.
Ponentes: Teresa Bolado Moragues. Psicóloga Clínica.
Jose Leal Rubio. Psicologo Clinico
Patricia Rey Artime . Activista. Agente de apoyo mutuo
Leonel Dozza de Mendonça. Psicologo Clinico

MESA 4 Experiencias para disminuir la coerción. Modera Ana Moreno. Psiquiatra HUPA Alcala de Henares.Ponentes.
Thomas Emmenegger. Psiquiatra. Organizzazione Sociopsichiatrica Cantonale.Suiza: Intensificar los cuidados para una Salud Mental no coercitiva.
Elvira Pertega. Enfermera.

Mesa 5. PUNTO Y SEGUIDO. Debate. El contexto organizativo, asistencial y político para la transformación de la atención asistencial en Madrid. Presenta Junta de la AMSM

 

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Helen Spandler. Puentes en lugar de muros: hacia la verdad y la reconciliación en la psiquiatría. Video Jornadas AEN 2017

Helen Spandler en las Jornadas de la AEN de 2017. Esperamos que disfrutéis el vídeo tanto como nosotros lo hicimos en directo.

MESA-DEBATE DE LAS XXVII JORNADAS ESTATATALES DE LA AEN Y XXII JORNADAS DE LA AMSM
MESA DEBATE: Puentes en lugar de muros: hacia la verdad y la reconciliación en la psiquiatría.
PONENTE: Helen Spandler. Reader in Mental Health in the School of Social Work and an Associate of the Psychosocial Research Unit. University of Central Lancashire.

PRESENTA: Iván de la Mata Ruiz. Psiquiatra. Presidente de la AMSM.

PUEDES ACCEDER A TEXTOS PARA PROFUNDIZAR:

Aperitivos (IV): Puentes en lugar de muros: hacia la verdad y la reconciliación en la psiquiatría

 

 

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Atender y reconocer los servicios básicos

Atender y reconocer a los servicios básicos

Editorial del Boletín numero 42 de la AMSM.

Los servicios que prestan la atención cercana a los ciudadanos como la atención primaria, los servicios de atención social primaria y los centros de salud mental sufren un mal paroxístico mediante el cual viven en un estado estable de abandono y olvido que solo se interrumpe cuando los responsables de las políticas sanitarias y sociales elaboran planes grandilocuentes. En ese momento paroxístico planificador los servicios básicos son interpelados con significantes vacíos como “modelo comunitario” y son condecorados con el honroso título de ser “el eje del sistema”. Pasado este zenit de propaganda vuelven a su estado habitual de desbordamiento sin norte. Los Servicios Sociales, la Atención Primaria y los Centros de Salud Mental son servicios básicos interdependientes con valores y culturas en el fondo parecidas dentro de su campo de acción especifico (accesibilidad, longitudinalidad, territorialidad y polivalencia). Sin embargo, dentro del sistema sanitario la Atención Primaria y los Centros de Salud Mental parecen seguir cursos paralelos en los que la retórica de la administración nada tiene que ver con los hechos. Circunstancias que nos hablan de su falta de crecimiento presupuestario frente a los servicios hospitalarios y su pérdida de autonomía y capacidad de resolución, su falta de reconocimiento. Continue reading

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Comunicado de la AMSM ante el cese del Jefe del CSM de Puente de Vallecas

Comunicado de la AMSM ante el cese de José Juan Rodríguez Solano como Jefe del Servicio de Salud Mental Puente de Vallecas.

Ante la noticia de la decisión de la Gerencia del Hospital Universitario Infanta Leonor de no renovar la Comisión de Servicio del Dr. José Juan Rodríguez Solano y por tanto su cese como Jefe del Centro de Salud Mental Puente de Vallecas; la Asociación Madrileña de Salud Mental (AMSM) manifiesta su más profundo rechazo y la preocupación por las implicaciones de este tipo de medidas en el conjunto de la red de Salud Mental.

El Dr. Rodríguez Solano, como responsable del CSM de Puente Vallecas desde hace más de 15 años, es un profesional reconocido por su compromiso y dedicación con la atención pública a la salud mental. Su capacidad de gestión y dirección del equipo está fuera de toda duda. Su cese supone la pérdida de un “activo” importante para la salud mental de Madrid y para los ciudadanos de Vallecas. Las motivaciones de su cese no obedecen a ninguna justificación técnica. Es un acto autoritario, profundamente antidemocrático e injusto tanto por el fondo como por la forma en que se ha realizado.

Desde la AMSM venimos manifestado nuestra preocupación sobre la ausencia de un modelo de organización específico para la atención de Salud Mental de Comunidad de Madrid, que pueda dar una respuesta adecuada a la gestión de una red compleja de dispositivos interdependientes y multiprofesionales. Mientras que en los sucesivos Planes de Salud Mental de la Comunidad de Madrid se declara que los Centros de Salud Mental son, el eje vertebrador del sistema de atención, la realidad es que, desde la integración de los CSM en las gerencias hospitalarias, su papel se ha ido desdibujando, estableciéndose un modelo jerárquico de organización vertical en el que el liderazgo recae en los servicios hospitalarios, cuya cultura asistencial está muy alejada de las necesidades de los CSM, donde se atiende a la mayor parte de los pacientes de forma longitudinal. Conviene recordar como este peligro ya lo advertimos (nosotros y los jefes de los CSM) cuando se realizó la integración en el año 2007. Ante la falta de voluntad política para crear una forma de organizar la atención de Salud Mental, el entonces Director de Atención Hospitalaria decidió que los CSM dependieran directamente de las Direcciones Médicas y no de los Servicios de Psiquiatría de los Hospitales. Ni siquiera este parche se ha respetado.

Que una Gerencia y/o un Jefe de Servicio pueda decidir arbitrariamente y sin motivación el cese de un responsable asistencial de un CSM es un síntoma más, tanto de la falta de modelo y de reconocimiento de la labor de los CSM, como de la capacidad de la Oficina Regional de Coordinación Salud Mental para ser garante del cumplimiento de los objetivos y valores del Plan de Salud Mental. Y es que llueve sobre mojado. En los últimos años hemos visto como han ido desapareciendo jefaturas de varios centros de salud mental, como los casos de Parla, Arganda, Coslada, Majadahonda y el más reciente de Getafe. Además hemos sido testigos como los CSM que han pasado a tener gestión privada se han ido transformando en meras consultas externas, fuera de todo de control por parte de la Oficina. Sin existir jefaturas diferenciadas en los CSM, la organización de la atención pasa a depender arbitrariamente del modelo que se proponga desde las jefaturas de servicios de los hospitales. Implica una grave debilidad estructural para el modelo de atención por el que en teoría apuestan los sucesivos Planes de Salud Mental de la Consejería.
Por todo ello manifestamos una vez más nuestro reconocimiento profundo a la labor ejercida por Dr. Rodríguez Solano como responsable del CSM de Puente de Vallecas y nuestro más enérgico rechazo a su destitución tanto por sus implicaciones personales como por lo que significa de regresión para el modelo de organización de la Salud Mental en la Comunidad de Madrid.

En Madrid a 12 de Enero de 2018.

Junta de la AMSM.

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REFLEXIONES CRÍTICAS EN TORNO A LAS PRÁCTICAS DE REHABILITACIÓN. Video Jornadas AEN 2017

Compartimos con vosotros este vídeo de las Jornadas de la AEN de 2017. Esperamos que lo disfrutéis.

MESA-DEBATE DE LAS XXVII JORNADAS ESTATATALES DE LA AEN Y XXII JORNADAS DE LA AMSM

MESA DEBATE: REFLEXIONES CRÍTICAS EN TORNO A LAS PRÁCTICAS DE REHABILITACIÓN.

Encuentros y desencuentros entre la vaca loca y el pato lógico
PONENTE: Leonel Dozza de Mendonça
Director del Equipo de Apoyo Social Comunitario y del Centro de Día de Parla. Red Pública de Atención Social para personas con enfermedad mental de Madrid. Fundación Manantial.

Subjetividad, realidad y evidencia: ¿perspectivas irreconciliables?
PONENTE: Sergio Belinchón Hernández
Psicólogo. Centro Rehabilitación Laboral CRL “Espartales Sur”, Alcalá de Henares. Red Pública de Atención Social para personas con enfermedad mental de Madrid. Grupo 5.

MODERA: Inmaculada Liébana Gómez
Terapeuta ocupacional en el CRPS Latina. Red Pública de Atención Social para personas con enfermedad mental de Madrid. Grupo 5.

PUEDES ACCEDER A TEXTOS PARA PROFUNDIZAR:

Aperitivos (II): Reflexiones críticas en torno a las prácticas de rehabilitación

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